MBTI 춘추전국시대

여러 명이 모여 한 가지 의사결정을 하다 보면 산으로 가거나 과정이 늘어지는 경우가 허다하다. 그래서 그런 현상을 미연에 방지하기 위해 원칙하에 짧고 굵은 의사소통을 하기로 했다. 점심시간에 의견을 나누다 보니 원칙 덕분에 주어진 시간을 굉장히 효율적으로 활용할 수 있었다. (우리는 현재, 완전자율근무제 도입을 통한 재택근무 중이다. 점심시간마다 Zoom으로 만나 이야기하다 보니 혼밥이 아닌 것 같은 느낌도 들고 썩 괜찮았다)

2. 역할 분담

역할 분담은 본인이 희망하는 역할을 우선하여 맡기로 했다.

• 프론트엔드 백엔드 개발자인데 프론트도 해보고 싶은 Kyle님
• 백엔드 프론트엔드 개발자인데 백엔드도 해보고 싶은 실리콘밸리볼님
• 디자인 프론트엔드 개발자인데 디자인을 전공한 May님
• 기획 평소 아이디어가 넘치는 브래드님과 마케팅에 진심인 포레나님
• PM 관련 경험이 풍부한 완두콩님

3. MBTI 파헤치기

그에 앞서 MBTI의 16개 유형을 모든 구성원이 어느 정도 파악하고 모꼬지에 임하는 게 중요했는데, 사실 대부분의 사람은 본인과 본인 주변 사람의 유형이 아니면 어떤 성격인지 잘 모른다. 따라서 우리는 웹상의 수많은 테스트를 직접 해보고, MBTI 유형 분석에 대해 각자 일정 수준 이상으로 끌어올리는 것이 중요한 첫 과제였다. 어느 정도냐면 자다가도 “INFP!” 하면 “생각이 미친 듯이 많다! 마인드맵식 사고방식을 갖고 있다! 눈치를 많이 본다!”라고 말할 수 있을 정도로..

ps. MBTI에 진심인 May님은 모든 유형에 대해 술술 설명할 수 있는 그런 한 줄기 빛 같은 능력자였다. 마치 이름만 말하면 모든 걸 꿰뚫어 보는 점쟁이처럼 May님은 MBTI만 말했을 뿐인데 내 속을 들여다보는 것 같았다. May님 덕분에 구성원 모두 MBTI에 대한 이해가 훨씬 수월했다.

4. 트렌드 더하기

그다음은 단순한 성격 분석을 넘어 테스트 결과로 재미와 공감을 주기 위해 트렌드를 가미하는 작업이 필요했다. 테스트 결과지를 재밌게 써야 바이럴도 잘 될 테니 말이다. 그래서 우리는 그야말로 ‘요즘 것’이 필요했다. 요즘 사람들은 뭘 재밌어하고 어떤 말투를 쓰는지에 대해 고민하고 트렌디한 테스트가 되기 위해 노력했다. 예를 들어 일반적인 MBTI에 대한 설명을 트렌디하게 표현하자면 아래와 같다.

이런 식으로 16개의 유형을 자세하게 풀어내면 기획은 일부 완성이고, 이제 개발과 컨셉에 맞춘 디자인을 시작할 단계다. 막 첫 단추를 끼웠으니 앞으로 점점 더 구체화 되겠지 싶다. 언제 완성될지는 가늠할 수 없지만, 최대한 역량을 발휘해 타이트하게 진행해 나가고 있다.

5. 마치며

다음 콘텐츠에서는 더욱 실무적인 부분에 관해 이야기를 풀어내려 한다. 기획의 과정에 있어서 일반적으로 겪는 의견 충돌 상황이나 디자이너가 겪는 머리를 싸매게 되는 상황, 그리고 기존 영역 외 다른 역할을 담당한 개발자의 눈물 없이 들을 수 없는 성장 스토리들.. 하나의 프로젝트를 완성하기 위한 상황에서 누구나 겪을 수 있는 상황을 그려낼 것이다.

우리는 대개 일상 속에서 완성된 거대한 조각상을 볼뿐, 조각하는 과정에 대해서는 주목하지 않는다. 그러나 이 콘텐츠를 통해 커다란 바위가 조각상이 되는 과정에 대해 알리며 하나의 프로젝트를 위해 얼마나 많은 이들의 피, 땀, 눈물이 서려 있는지 조금은 이해할 수 있도록 돕고 싶다.

지금 우리에게 사이드 프로젝트 모꼬지는 커다란 바위와 같다. 한 가지 목표를 위해 모인 여러 명이 바위 곳곳에 달라붙어 조금씩 깎아나가다 보면 그 끝엔 멋진 조각상이 완성되어 있을 것이다.

6. 번외의 순간들